Bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo tài giỏi và thành công thì bạn cần những tố chất, kiến thức, kỹ năng, tài năng riêng biệt. Người lãnh đạo tốt sẽ dẫn dắt nhân viên làm việc, hoàn thành công việc hiệu quả. Hãy cùng tìm hiểu về một số tố chất của người lãnh đạo cần phải có để đáp ứng cho mục tiêu công việc.

1. Niềm say mê với công việc

Một nhà lãnh đạo tài ba luôn mang khao khát, say mê, yêu thích công việc luôn cố gắng làm hết khả năng bản thân để hoàn thành nhiệm vụ tối ưu nhất. Ngoài ra, có được sự say mê làm việc nhà lãnh đạo có thể đưa ra những quyết định sáng suốt, tạo động lực cho nhân viên muốn làm việc nhiều hơn cho doanh nghiệp, mang lại nhiều lợi ích cho người lãnh đạo đạt kết quả và cả doanh nghiệp.

• Sự hiểu biết và tính ham học hỏi

Người lãnh đạo muốn điều hành tốt phải nắm vững những kiến thức cơ bản về lĩnh vực mình đang hoạt động. Ngoài những hiểu biết về lĩnh vực công việc, luôn cập nhật, bổ sung các kiến thức mới, nâng cao trình độ chuyên môn để áp dụng vào thực tế phù hợp công việc. Họ luôn trau dồi thêm nhiều kỹ năng học hỏi từ cuộc sống và sách vở, rút ra từ các trải nghiệm thực tế.

• Tầm nhìn xa trông rộng

Cần có cái nhìn sâu rộng cùng với niềm say mê trong công việc, một khi họ quan tâm đến khía cạnh nào trong lĩnh vực thì luôn cố gắng tìm kiếm phương án giải quyết vấn đề sao cho làm việc hiệu quả hơn. Người lãnh đạo khi có tầm nhìn xa trông rộng sẽ dễ dàng đưa ra các phương án dự phòng nhanh nhất và dẫn dắt được đội ngũ nhân viên hướng tới mục tiêu một cách chính xác và có được thành tích cao tại doanh nghiệp.

• Tư duy sáng tạo

Để thể hiện được tầm quan trọng người lãnh đạo phải biết chuyển từ chiến lược sang hành động hiệu quả nhất. Bất kể khi nào khả năng sáng tạo cũng phải được phát hay nhanh nhất, đảm bảo chất lượng, với tư duy khác biệt tạo ra những cách giải quyết linh hoạt, đột phá.

• Khả năng truyền đạt thông tin

Người lãnh đạo phải giao tiếp và có khả năng truyền đạt thông tin tốt đến mọi người xung quanh cách dễ hiểu nhất, tính chính xác cao giúp công việc điều hành suôn sẻ hơn. Bên cạnh đó, đưa thông tin cụ thể, rõ ràng sẽ giúp bạn nhanh chóng nhận được sự tin tưởng và dễ dàng  thuyết phục được đối tác chấp nhận thỏa thuận.

• Khả năng lập kế hoạch và tổ chức

Tố chất của người lãnh đạo không thể thiếu khả năng lập kế hoạch, tổ chức và quản lý để luôn nhìn ra được việc cần làm sau đó lên kế hoạch, tổ chức giao việc cho tập thể thực hiện hợp lý nhất. Đặc biệt, với tư duy nhạy bén của người lãnh đạo luôn bình tĩnh giải quyết các trường hợp phát sinh bằng những kế hoạch mà họ đã dự phòng trước đó.

• Khả năng làm việc nhóm

Khả năng hoạt động kết hợp cùng những đồng nghiệp, nhận sự hỗ trợ từ nhân viên giúp làm việc nhóm hiệu quả. Đồng thời, người lãnh đạo phải phân công công việc cho nhân viên tối ưu nhất, lắng nghe ý kiến đến từ các cá nhân để tổng hợp và kịp thời chỉ ra hướng giải quyết mâu thuẫn nội bộ có thể xảy ra trong quá trình làm việc.

• Lòng dũng cảm

Người lãnh đạo luôn chịu áp lực từ công việc, phải cứng rắn khi ra quyết định gắn với sản xuất và phát triển như tuyển dụng, cắt giảm…

• Khả năng quản trị xung đột

Đứng ra kịp thời giải quyết những xung đột nội bộ, quan tâm nhân viên tạo sự hòa hợp giữa các phòng ban giúp tạo hứng thú làm việc, quyết định ở lại đóng góp lâu dài.

1. Can đảm đưa ra các quyết định lớn

Người lãnh đạo tài giỏi phải chịu trách nhiệm đưa ra những quyết định lớn tránh dẫn đến những hành động sai lầm là một điều khó khăn không phải ai cũng làm được.

Trên đây là một số tố chất của người lãnh đạo cần có để đáp ứng cho công việc và trở thành nhà lãnh đạo tài giỏi. Hy vọng sau khi đọc bài viết trên bạn có thể trau dồi khả năng quản lý và làm việc hiệu quả hơn.

Trong thời buổi kinh tế phát triển như hiện nay thì cụm từ “General manager” gần như không còn xa lạ với chúng ta nữa. Hiện nay các general manager đóng vai trò vô cùng quan trọng với các doanh nghiệp trong thời kỳ kinh tế mở. Vậy general manager là gì mà lại có sức ảnh hưởng với doanh nghiệp như vậy? Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây.

1. Khái niệm

General manager chỉ người giữ chức vụ giám đốc của một công ty. Là người chịu trách nhiệm quản lý, điều hành, kiểm soát toàn bộ hoạt động của công ty liên quan đến lĩnh vực chi phí, doanh thu và lợi nhuận. General manager là người có quyền hành cao nhất trong công ty, trực tiếp đưa ra các quyết định, hoạch định dự án, phân công công việc xuống các phòng, ban, bộ phận và xem xét, kiểm tra các kết quả cuối cùng.

• Những công việc một General manager cần làm

Là người đứng đầu của một doanh nghiệp, trực tiếp đầu tư, hợp tác, ký hợp đồng với đối tác thì cần làm những công việc như:

• Quyết định các hoạt động kinh doanh

Là người giữ vai trò quyết định, general manager cần xây dựng, thực hiện và hoạch định các kế hoạch nhằm tăng cường sự phát triển, mở rộng quy mô, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Các kế hoạch này có thể là các chiến lược xúc tiến, quảng bá, các dự án đầu tư, đổi mới, phát triển sản phẩm, dịch vụ công ty.

Thêm vào đó general manager còn là người gián tiếp triển khai các chỉ thị, chính sách,…của hội đồng quản trị xuống cấp dưới, giám sát quá trình thực hiện chiến lược, nắm được tình hình tài chính đảm bảo đạt hiệu quả tối đa.

• Đưa ra các sáng kiến, dự án, cố vấn cho hội đồng quản trị và giám đốc cấp cao

Là người trực tiếp trình bày tình hình hoạt động của công ty với hội đồng quản trị và giám đốc cấp cao. General manager sẽ có trách nhiệm cố vấn, đưa ra các ý tưởng, các dự án mới có khả năng sinh lợi để thuyết phục hội đồng quản trị, đồng thời đưa ra các định hướng phát triển trong tương lai của doanh nghiệp. Những ý kiến này đưa ra cần dựa trên sự phân tích, đánh giá, tổng hợp từ thực tế tình hình hoạt động công ty.

• Xây dựng và quản lý tốt các mối quan hệ

General manager là người trực tiếp đàm phán, làm việc với các đối tác, các nhà đầu tư lớn trong và ngoài nước và những công việc liên quan khác,…do đó cần có mối quan hệ rộng rãi với bạn bè, đồng nghiệp trên cùng một lĩnh vực, giữ gìn và duy trì các mối quan hệ tốt đẹp với các đối tác. Đồng thời cũng cần xây dựng niềm tin, thuyết phục, giữ chân được các nhân viên tài giỏi ở lại làm cho doanh nghiệp. Đây là một nhiệm vụ quan trọng nhằm duy trì sự phát triển bền vững của công ty.

• Các yếu tố trở thành một general manager
  • Khả năng lãnh đạo tốt

Đây là tố chất quan trọng cần có của một người làm việc ở vị trí cao, công việc mang tính quản lý, chỉ đạo. Có khả năng lãnh đạo tốt mới có thể phân chia công việc xuống cho cấp dưới một cách hợp lý, hiệu quả, đúng người đúng việc. Đồng thời khả năng lãnh đạo giúp giám đốc đánh giá được năng lực nhân viên từ đó đưa ra chính sách điều chỉnh hợp lý.

• Có tầm nhìn xa

Là người quyết định đến thành bại của công ty vì vậy general manager cần phải thật sự cẩn thận khi đưa ra một quyết định nào đó. Phải nghiên cứu kỹ tình hình công ty, thị trường trong tương lai, khả năng phán đoán, định hướng phát triển để đưa ra nhưng quyết định chính xác nhằm hạn chế rủi ro, tổn thất cho công ty.

• Kỹ năng giao tiếp tốt

Kỹ năng giao tiếp đóng vai trò như một phương tiện hỗ trợ đắc lực trong công tác đàm phán , thuyết phục khách hàng, trình bày, phân tích với hội đồng quản trị về các dự án. Có khả năng giao tiếp tốt giúp giám đốc được mọi người yêu quý, tin tưởng, khẳng định được năng lực của bản thân.

Như vậy làm general manager không dễ nhưng cũng không quá khó nếu bạn thực sự hiểu general manager là gì và những điều cần thiết khi trở thành một general manager. Hi vọng bài viết trên giúp ích được cho bạn trong công việc cũng như cuộc sống. Chúc bạn thành công!